Финансы для руководителей и собственников бизнеса

О чем этот курс?

Это семинар о финансах для собственников и топ-менеджеров. Мы поговорим о способах финансового анализа, о раннем обнаружении проблем с оборотными средствами, об оценке бюджетных рисков и создании финансового резерва.

А главное – поймем как даже при небольшом обороте получать хорошие дивиденды с собственного бизнеса или хорошие финансовые результаты в своем подразделении.

На какие вопросы вы получите ответы?

• Как избежать кассовых разрывов и перестать ходить по краю пропасти?
• Как разговаривать с обычным или главным бухгалтером и при этом понимать то, что он вам говорит?
• Как наладить финансовую отчетность в компании и начать понимать, куда тратятся деньги?
• Где искать самые большие дыры в бюджете и по каким признакам их можно легко определить?
• Как создать финансовый резерв и с его помощью захватить рынок?
• И самое главное, узнаем что делать, чтобы не финансы управляли вами, а вы — финансами!

Ключевые финансовые навыки для руководителя

• Развитие финансового мышления. Финансовый треугольник: операционная прибыль, денежные средства и активы компании.
• Учет затрат, расчет финансовых результатов и оценка активов. Проблемы расчета затрат: по видам, по местам возникновения, по продуктам, по процессам.
• Методы сокращения затрат. Плановое калькулирование себестоимости.
• Финансовая отчетность компании в менеджерском формате «20/80»: Бухгалтерский баланс. Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств.
• Управленческая отчетность в формате бюджетов: Бюджетный баланс. Бюджет доходов и расходов (БДР), Бюджет движения денежных средств (БДДС).
• Основные методы анализа: интерпретационный(безкоэффициентный) и коэффициентный; горизонтальный и вертикальный.
• Многоликая прибыль: анализ доходов и расходов компании. Маржинальный анализ продуктового портфеля компании. Финансовые показатели оценки личной эффективности.
• Технологии обработки информации в условиях неопределенности и риска моделирование-прогнозирование, планирование и бюджетирование.

Управление прибылью и денежным потоком компании: ценовой и финансовый анализ

• Бизнес-система компании: операционная, инвестиционная и деятельность по финансированию.
• Карта ключевых показателей финансового анализа для менеджеров в системе сбалансированных показателей (BSC): рентабельности, деловой активности, эффективности использования собственных и заемных ресурсов, ликвидности.
• Ценовая политика компании: компания- ценовой лидер, последователь. Анализ «затраты – выпуск продукции – прибыль». Опасности внутрифирменного ценообразования.
• Управление издержками на основе целей и соотношений. Результативность и эффективность: расчет и интерпретация.
• Управление издержками на основе бюджетов. Центры финансовой ответственности (ЦФО). Эффективное внедрение бюджетирования операционной деятельности: этапы построения, типы бюджетов, автоматизация.
• Управление денежными потоками компании: анализ и механизмы
• Модели организации структуры финансовой и бухгалтерской службы (ФБС): национальные и международные. Две концепции улучшения работы финансового отдела.
• Новый взгляд на роль финансовых данных в расчете вознаграждений сотрудникам. Ключевые показатели оценки эффективности работы отдельных сотрудников и специалистов ФБС.

Источники финансирования бизнеса и инвестиционных решений: выбор и оценка стоимости

• Источники финансирования компании: собственные и привлеченные. Стоимость и структура капитала. Финансовый леверидж: расчет и интерпретация.
• Правила финансирования активов компании. Расчет оптимальной суммы собственного капитала для финансирования бизнеса.
• Оборотный капитал компании: состав и финансовые показатели оценки. Операционный и денежный цикл. Взаимосвязь операционного и финансового левериджа.
• Определение потребности в финансировании объема продаж. Формула устойчивого роста- определение уровня финансирования роста за счет собственных средств.
• Методы оценки инвестиционных идей. Критерии отбора.
• Анализ и оценка типичных инвестиционных решений компании в текущих условиях: вложения в маркетинг, в ремонт зданий, в покупку информационных систем, в обучение персонала и др.
• Капитальные вложения в замену основных средств: формирование бюджета, методы расчета денежного потока, источники финансирования и их стоимость.
• Управление инвестициями в условиях неопределенности и риска. Качественный и количественный анализ риска.

Семинар о сложных вещах простым языком

На этом семинаре простым языком рассказывается о таблицах и графиках, диаграммах, англоязычных аббревиатурах и прочих сложных вещах.

Теории будет минимум, а практика займет почти все время: у нас будет большая экономическая игра, в которой мы разберем разные финансовые стратегии и методики на бизнес-примерах, мы разберем множество кейсов российских компаний и, конечно, рассмотрим частные случаи из практики компаний участников.

Интересно, что часть бизнес-задач разбирается на примерах личных финансов.

После окончания…

Через несколько месяцев после окончания семинара вы перестанете перебиваться от оплаты до оплаты и начнете копить резерв. Резерв откроет новые горизонты перед вами и вашей компанией: новые рынки, новые проекты, новые продукты.

А главное, резерв и финансовое планирование сделают жизнь руководителя спокойнее и стабильнее.