Конструктор идеальной команды №1. Как собрать лучших?

Семинар полезен
Как найти, мотивировать и удержать.Мы собрали все,что необходимо для формирования лучшей команды.
Описание
Стоит сходить, чтобы:
получить инструменты самомотивации; научиться управлять своим временем; узнать как работать со своими страхами и перестать тратить время на смятение; подняться на следующий уровень личной эффективности; вдохновлять себя и других людей;
Программа семинара
РЕКРУТИНГ и отбор в команду.
- Три приема для повышения КПД в 3 раза.
- Как заманить дорогих кандидатов?
- Как размещать проддающие вакансии на работных сайтах ТОП 3.
- Два эффективных способа снизить бюджет на подбор персонал в 2 раза.
- Как тратить на работные сайты до 10 раз меньше?
- Написание текстов на примере МТС и Тинькоф.
- Почему кандидаты «не доходят»..
ТОП-Хедхантинг для руководителей.
- Как переманивать сложных специалистов : соц сети + яндекс анализ: 2 метода за 60 секунд.
- 2 универсальные легенды для быстрого выхода на нужного кандидата.
- Как продавать себя и компанию кандидату. “Покупка” за меньшие деньги, чем у него сейчас.
- Реалити-кейс от ведущего: Звонок в ЛЮБУЮ компанию и проход секретаря.
- Подбор персонала в социальных сетях.
- ТОП социальных сетей. 5 правил постов. Репосты и имидж компании. Скрипт для написания сообщения нужному канидату.
СОБЕСЕДОВАНИЕ в 4-х форматах.
- Оценка кандидатов и сотрудников.
- Методы оценки. Сверхэффективные и малоинформативные. Создание модели компетенций простым языком. Интервью по компетенциям. Классика по-русски. “КАДР” и «STAR».
- Как вытягивать информацию про ЗП. Как сканировать ложь?
- Драйв-интервью, Интервью в стиле «разговора ни о чем», стресс-интервью.
МОТИВАЦИЯ команды.
- 15 основных мотиваторов для сотрудников
- Новый формат для поколения “Y».
- Типология ситуаций и проблем, решаемых через работу с мотивацией.
- Стимулы против мотиваторов.
- Мотивирующий потенциал должности по модели рабочей мотивации Хакмана и Олдхема.
- Модель потока Михайя Чиксентмихайи.
- Управление мотивацией: работа с сопротивлением сотрудника. Вовлеченность и “исключенность” сотрудников.
- Корпоративная культура по Шейну. Три вида измерения мотивации.
- Реалити-кейс от ведущего: измерение мотивации любого сотрудника по телефону.
УДЕРЖАНИЕ.
- Умение мотивировать на всех этапах карьеры.
- Как “задерживать” “уплывающих” кандидатов, если они настолько важны.
- Методика “раскачивания”, “козырей”, “как-бы фактов” и т.д.
- Адаптация. Первые дни – решающие.
- “Желтые” и “малиновые” штаны для кандидата.
- От деловых игр в DHL до «селфи»-адаптации в IKEA.
- Наставничество и коучинг. Как выбрать наставника.
- Мотивация и контроль наставника.
- “Продажа” наставничества в компании.
- “КАДР-подход” в коучинге.