Целедостижение. Правильная постановка целей и доведение задач до конца

Семинар полезен

Ценность данного тренинга в том, что он ориентируется как на постановку и исполнение профессиональных (рабочих) целей и задач руководителей и сотрудников, так и на личные цели и интересы.

Описание

Программа тренинга построена на несложных, но доказавших свою эффективность, методиках. Благодаря этому участники смогут без сверхусилий применять их в своей повседневной работе и жизни, и именно они быстрее всего приведут к достижению видимых результатов.

Программа семинара

Тренинг «Целедостижение» – это согласованные этапы, которые дадут вам опыт и навыки правильной постановки целей, научат четкой передачи целей и задач сверху вниз и эффективному контролю их достижения.

Ценность данного тренинга в том, что он ориентируется как на постановку и исполнение профессиональных (рабочих) целей и задач руководителей и сотрудников, так и на личные цели и интересы. Это помогает участникам гармонично связать свои задачи на работе и истинные личные цели, что дает в итоге длительный эффект от тренинга.

Программа тренинга построена на несложных, но доказавших свою эффективность, методиках. Благодаря этому участники смогут без сверхусилий применять их в своей повседневной работе и жизни, и именно они быстрее всего приведут к достижению видимых результатов.

Тренинг Целедостижение ориентирован на:

  • руководителей всех уровней (от линейных до генерального директора),
  • менеджеров, участвующих в управлении и организации проектов,
  • сотрудников, координирующих работу нескольких компаний, подразделений или человек,
  • сотрудников результат работы которых зависит от деятельности большого количества других людей и принимающих важные и ответственные решения.

Цели тренинга

  • Связать и гармонично объединить ваши личные и профессиональные цели.
  • Объединить сотрудников. Вдохновить вас на новые, казавшиеся ранее нереальными, горизонты и достижения.
  • Научить ставить цели от маленьких до грандиозных. Дать вам методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично.
  • Научить инструментам, которые быстрее других приведут к достижению целей и задач как одного сотрудника, так и всей компании в целом.
  • Научить, как избавиться от балласта ненужных действий в работе и личной жизни, траты времени и, не дающих двигаться вперед, якорей.

Программа тренинга «Целедостижение»

Правила постановки целей и задач

  • В чем отличия между мечтой, целями и задачами? Какими категориями мыслим мы?
  • Современный метод постановки целей руководителя — КИРОВ. Повышение эффективности SMART задач.3 этапа целей, которые нужно уметь различать.
  • Что делать, если часто возникает ситуация — «каждый это по своему понял». Примеры корректных краткосрочных и долгосрочных целей и задач.
  • Какие цели имеют больший эффект и результат: выполнимые или недостижимые? Какие ставить перед своими сотрудниками?

Менеджмент целей и задач

  •  Можно ли управлять через один показатель? Purpose Core Indicator -стержневой показатель цели.
  • Ключевые показатели эффективности KPI (КПЭ). Как построить систему KPI , как делать с ее помощью расчеты? Примеры из реальной практики.
  • Как правильно назначать показатели эффективности KPI.
  • Пирамида Дилтса –модель логических уровней. Инструмент для наведения порядка в нашей работе и личной жизни, раскладывающий все по полочкам.
  • Терка целей — очистка личных целей от навязанных грузов и чужого мусора. Снимаем шелуху и добираемся до своих истинных целей.

Инструменты достижения целей

  • Что делать с «необучаемыми» сотрудниками? Как правильно объяснять и ставить задачи?
  • 9 книг по дисциплине в трех иллюстрациях. Самый эффективный способ поддержания дисциплины.
  • Можно ли сделать обратную связь высокого качества?
  • Как желание быть идеальным начальником мешает достижению целей?
  •  Главные правила записи и визуализации целей, которые приведут к результату.
  • Чему не учат в Гарвардской бизнес-школе. Как лист с несколькими строчками текста может принципиально изменить жизнь людей.

Дальнейшая работа после тренинга

  • Составление перечня мероприятий для каждого участника. Что конкретно сделать после тренинга.

Практические упражнения

  • Постановка и формулировка четких целей. Какие подводные камни нужно обойти?
  • Простая техника преодоления саботирования исполнения целей.
  •  Объединение рабочих и личных целей в одно целое.
  • Предел мечтаний и граница достижимости целей. Постановка грандиозных целей.
  •   Отработка преодоления препятствий к исполнению любого желания.
  • Преобразование отрицательных целей в положительные.
  • Тренировка обратной связи высокого качества.
  •  Расчет и оценка деятельности по методике KPI.

Бонус в электронном виде. Доказавшие свою эффективность инструменты для вашей повседневной работы:

  •  простая форма постановки задач сотрудникам и одновременного контроля за их исполнением,
  • схема достижений целей руководителем,
  • готовый пример построения системы KPI,
  • самый полный на сегодняшний день перечень коэффициентов KPI для коммерческого отдела компании (продажи и закупки),
  • пример реализации системы обратной связи высокого качества.

Программа тренинга «Целедостижение» рассчитана на 1 день (8 ак. часов).

Стоимость участия — 14 400 руб. При ранней оплате и групповом участие предусмотрены скидки.