Конструктор идеальной команды №1. Как собрать лучших?

Семинар полезен

Как найти, мотивировать и удержать.Мы собрали все,что необходимо для формирования лучшей команды.

Описание

Стоит сходить, чтобы: получить инструменты самомотивации; научиться управлять своим временем; узнать как работать со своими страхами и перестать тратить время на смятение; подняться на следующий уровень личной эффективности; вдохновлять себя и других людей;

Программа семинара

РЕКРУТИНГ и отбор в команду.

  • Три приема для повышения КПД в 3 раза.
  • Как заманить дорогих кандидатов?
  • Как размещать проддающие вакансии на работных сайтах ТОП 3.
  • Два эффективных способа снизить бюджет на подбор персонал в 2 раза.
  • Как тратить на работные сайты до 10 раз меньше?
  • Написание текстов на примере МТС и Тинькоф.
  • Почему кандидаты «не доходят»..

ТОП-Хедхантинг для руководителей.

  • Как переманивать сложных специалистов : соц сети + яндекс анализ: 2 метода за 60 секунд.
  • 2 универсальные легенды для быстрого выхода на нужного кандидата.
  • Как продавать себя и компанию кандидату. “Покупка” за меньшие деньги, чем у него сейчас.
  • Реалити-кейс от ведущего: Звонок в ЛЮБУЮ компанию и проход секретаря.
  • Подбор персонала в социальных сетях.
  • ТОП социальных сетей. 5 правил постов. Репосты и имидж компании. Скрипт для написания сообщения нужному канидату.

СОБЕСЕДОВАНИЕ в 4-х форматах.

  • Оценка кандидатов и сотрудников.
  • Методы оценки. Сверхэффективные и малоинформативные. Создание модели компетенций простым языком. Интервью по компетенциям. Классика по-русски. “КАДР” и «STAR».
  • Как вытягивать информацию про ЗП. Как сканировать ложь?
  • Драйв-интервью, Интервью в стиле «разговора ни о чем», стресс-интервью.

МОТИВАЦИЯ команды.

  • 15 основных мотиваторов для сотрудников
  • Новый формат для поколения “Y».
  • Типология ситуаций и проблем, решаемых через работу с мотивацией.
  • Стимулы против мотиваторов.
  • Мотивирующий потенциал должности по модели рабочей мотивации Хакмана и Олдхема.
  • Модель потока Михайя Чиксентмихайи.
  • Управление мотивацией: работа с сопротивлением сотрудника. Вовлеченность и “исключенность” сотрудников.
  • Корпоративная культура по Шейну. Три вида измерения мотивации.
  • Реалити-кейс от ведущего: измерение мотивации любого сотрудника по телефону.

УДЕРЖАНИЕ.

  • Умение мотивировать на всех этапах карьеры.
  • Как “задерживать” “уплывающих” кандидатов, если они настолько важны.
  • Методика “раскачивания”, “козырей”, “как-бы фактов” и т.д.
  • Адаптация. Первые дни – решающие.
  • “Желтые” и “малиновые” штаны для кандидата.
  • От деловых игр в DHL до «селфи»-адаптации в IKEA.
  • Наставничество и коучинг. Как выбрать наставника.
  • Мотивация и контроль наставника.
  • “Продажа” наставничества в компании.
  • “КАДР-подход” в коучинге.