У каждого из нас свой набор паттернов поведения (опыта, технологий, практики, выверенных или подсознательных алгоритмов), из которых складывается персональный стиль влияния. На тренинге мы учимся осознавать, систематизировать и управлять своими настройками внутренней коммуникации.

Вся работа на мастер – практикуме построена на разнообразных активных методах обучения.

В высоком темпе друг друга сменяют деловые игры, кейс–практикумы, видеопрактикумы, мини–тренинги, методики самоисследования.

Все, что можно использовать для работы, карьеры и жизни в целом.

Баттл – это обучение «наоборот». Группа идет от практики к теории. Каждый участник проведет за день не менее 15 переговоров. Вложит свой опыт, соберет отзывы спарринг - партнеров, увидит свои сильные и слабые стороны. Примерит несколько переговорных ролей, отработает тактики противодействия некорректным приемам - прессингу и манипуляциям в тренировочных боях. Много практики, видеопримеров, неожиданных открытий, экспериментов. Каждый получит конспект и комментарии экспертов , найдет инструменты для превращения своих слабых сторон в сильные.

Кейс–тренинг нацелен на отработку технологий сложных переговоров со специфическим оппонентом: госорганы, проверяющие или бизнес-партнеры. Развиваем переговорные навыки на примерах реальных ситуаций участников тренинга и опыта тренера. Тренируемся в форме «вертушек переговоров», согласованных с профессиональными интересами участников тренинга. Рассматриваемые переговорные техники универсальны для любой сферы профессиональных переговоров.  

  На семинаре рассматриваются практические вопросы составления отчетности, учета и налогообложения строительных организаций в связи с изменениями 2017-2018 гг. Подробно лектор объяснит новые требования для застройщиков в соответствии с Законами от 03.07.2016 № 304-ФЗ, от 29.07.2017 № 218-ФЗ при заключении договоров долевого участия в части опыта работы, раскрытия отчётности, рекламы и траты долевых средств, а также вопросов формирования стоимости строящегося объекта. На примерах будет разъяснен порядок применения Федерального стандарта (ПБУ) 2/2008 для всех субъектов строительства: и застройщиков, и подрядчиков, проблемы исчисления налога на прибыль и НДС при выставлении форм КС-2 и КС-3, заключения договоров по Постановлению Пленума ВАС РФ от 11.07.2011 № 54. Также Вы узнаете о том, как по-новому стали проходить проверки строительных компаний. Будут рассмотрены более 30 спорных вопросов по бухучету, налогу на прибыль и НДС строительных организаций, актуальных при подготовке отчетности в 2018 г.

Вы узнаете какие именно действия предпринимать, чтобы вести свой бизнес легально и при этом максимально эффективно! Узнаете не только как оптимизировать свои налоги, но и как обеспечить развитие бизнеса и увеличить свои дивиденды!  

На семинаре вы узнаете о подтвержденных трендах в российской экономике, получите возможность провести экспресс-анализ бизнес-модели вашей компании, создадите первичный план работ по корректировке бизнес-модели. Впервые за 25 лет российский бизнес переживает кризис рынков. Кризис рынков отличается от экономических кризисов тем, что не просто сокращается платежеспособный спрос, а меняется сама модель отношений между покупателями и поставщиками. Экономический кризис заканчивается восстановительным ростом, кризис рынков разоряет неизменившиеся компании окончательно. Западные компании проходят через такие кризисы каждые 20 -25 лет. Российский бизнес сталкивается с таким явлением впервые. Как понять, какие именно изменения нужны вашей компании? Как провести эти изменения максимально эффективно?

Ваша сеть использует стандартные наценки по группам товаров для установления цен? Вы выделяете ТОП-100 товаров по обороту по АВС-анализу и отдельно контролируете/ снижаете эти цены? У вас есть стабильный список KVI-позиций с заданным отклонением от одного-двух конкурентов? Даже если это частично верно, то вам пора менять систему, которая съедает вашу маржу. В семинаре собраны технологии ценообразования от ведущих ритейлеров в единую систему. И эта система даёт финансовый результат, рост маржи – минимум 5-7%, что подтверждают компании, внедрившие эти технологии.